Business Coaching & Workshops
Stress abbauen, Motivation stärken und Perspektiven entwickeln
Coaching ist die stärkste Methode um Ihre Mitarbeiter:innen gezielt zu fördern dadurch den Unternehmenserfolg zu stärken.
Chancen und Ziele
Für das Unternehmen
- Reduktion von Konflikten und Reibungsverlusten.
- Steigerung von Motivation, Engagement und Leistungsbereitschaft.
- Stärkung von Führungskultur und Kommunikationsqualität.
- Senkung von Fluktuation und Fehlzeiten.
Für Mitarbeiter:innen
Eigene Stärken erkennen und gezielt einsetzen.
Selbstwirksamkeit, Resilienz und Klarheit erhöhen.
Konflikte konstruktiv lösen und Verantwortung übernehmen.
Innere Haltung gegenüber Veränderungen stärken.
1:1 Coaching
1:1‑Coachings für Mitarbeiter:innen bieten Raum, um eigene Ziele, Werte und Ressourcen klarer zu sehen und gezielt zu nutzen. Ebenso können aktuelle Herausforderungen besprochen und gelöst werden.
Schwerpunkte können beispielsweise sein:
Konstruktiver Umgang mit Druck, Konflikten, hohen Anforderungen und Veränderungsprozessen.
Eine persönliche, klare Perspektive für den weiteren Berufsweg entwickeln.
Eigene Talente bewusster wahrnehmen und sich sicherer präsentieren – intern wie extern.
Aufbau von Motivation, innerer Stabilität, Selbstwirksamkeit und Selbstvertrauen.
Nachgespräche und Follow-up-Termine, um Fortschritte zu reflektieren und nachhaltig zu verankern.
Workshops & Supervision
Meine Workshops und Supervisionsangebote für Gruppen sind individuell auf die Ziele, Herausforderungen und Bedürfnisse Ihres Unternehmens bzw. Ihres Teams abgestimmt.
Im Mittelpunkt stehen Reflexion, Entwicklung und nachhaltige Veränderung – praxisnah, strukturiert und mit Raum für echte Auseinandersetzung.
Mögliche Schwerpunkte können sein:
Selbstreflexion – eigenes Denken, Verhalten und Rollenverständnis bewusst wahrnehmen und weiterentwickeln.
Selbstwert stärken – Selbstvertrauen und innere Sicherheit im beruflichen Alltag aufbauen.
Potenzial- und Talententwicklung – individuelle Stärken erkennen und gezielt einsetzen.
Fokus setzen – Prioritäten klären und Energie auf das Wesentliche richten.
Persönliche Werte definieren & Entscheidungen erleichtern – Klarheit darüber gewinnen, wofür man steht und was langfristig Orientierung gibt.
Stärken und Entwicklungsfelder analysieren – Ressourcen bewusst nutzen und Wachstum ermöglichen.
Umgang mit Belastung und Stress – Resilienz stärken und konstruktive Strategien entwickeln.
Burnout-Prävention – Überlastung frühzeitig erkennen und nachhaltig gegensteuern.
Je nach Anliegen können die Formate als Workshop, Teamprozess oder fortlaufende Supervision gestaltet werden.
Mein Ansatz
Als Coach steht für mich eine wertschätzende und aktive Zusammenarbeit an erster Stelle. Mein nachhaltiger und lösungsorientierter Ansatz baut auf gegenseitigem Vertrauen, eigenverantwortlichem Handeln und Freude an der Zusammenarbeit auf.
Es braucht ein klares gemeinsames Verständnis zur Vertraulichkeit und Kommunikation.
Das Coaching fördert Mitarbeitende, Fachkräfte, High Potentials, Führungskräfte sowie Teamleads in herausfordernden Phasen sowie bei anstehenden Entwicklungsschritten.
Unsere Zusammenarbeit
1. Erstegespräch
Nach Kontaktaufnahme steht das Kennenlernen und Klären der Rahmenbedingungen an erster Stelle (Rahmen, Zielen, Zielgruppe, Vertraulichkeit).
2. Rahmen-bedingungen
Festlegung des Umfangs der Zusammenarbeit (Dauer, Frequenz, Setting – online oder im Unternehmen, Vertraulichkeit, etc.)
3. Kennenlernen
Kennenlernen, Zielklärung und Erwartungsabgleich mit der gecoachten Person/Gruppe.